En tiempos de crisis… ¡monta tu empresa!

He trabajado en la empresa de mi padre durante toda mi vida. Tengo cuarenta años y he trabajado desde los quince años en esta empresa familiar de instalacion persianas. Por lo que soy experto en el oficio. En la empresa familiar hemos tenido siempre unos cinco trabajadores más mi padre y yo. Hemos sido siempre como una gran familia y hemos ido también adaptando la empresa al paso del tiempo y a la modernización del sector. Por lo que cuando llegó el momento, también decidimos unirnos a la venta, reparación y mantenimiento de persianas electricas. En el año 2007 entramos en crisis, porque la mayoría de nuestros clientes se retrasaban con los pagos y nos afectaba mucho, sobre todo a la hora de pagarle los sueldos s nuestros trabajadores de persianas Mataro. Por lo que tuvimos que acudir a un consultor a que nos aconsejara bien sobre cómo gestionar una empresa en tiempos de crisis. Este señor nos fue sincero desde el primer momento, y nos dijo que teníamos que modernizarnos como empresa y adaptarnos a las nuevas necesidades de los clientes. Por lo que nos avocamos plenamente en modernizar y adaptarnos a los clientes de persianas Mataro. Y poco a poco, y progresivamente, comenzamos a ver los buenos resultados. Hemos modificado nuestras herramientas que se estaban quedando un poco pasadas de moda para la instalacion persianas y los resultados del trabajo son muchísimo mejores. Actualmente el groso de nuestro trabajo radica en la venta, reparación y mantenimiento de persianas electricas, que cada vez son más reclamadas y también más necesitadas por nuestros clientes. Por lo que nos sentimos orgullosos de haber podido hacer frente a la crisis haciendo una reestructuración de nuestra empresa y estudiándola.